|
中山大学2014年企业管理复试信息
查看(433) 回复(0) |
|
 ruier123
|
发表于 2014-10-21 12:33
楼主
第一天（4.8日）下午专业课笔试
1.什么是愿景和使命，愿景和使命对公司有何作用？ 2.五力模型包括哪几个，如何影响行业的长期盈利水平？ 3.兼并收购能够帮助公司占领战略资源和快速进入一个市场，但是现实中70%的并购都失败了。并购难以成功的原因有哪些？ 案例分析题 ERPI公司生产企业集成系统软件，不同于其他竞争对手以解决方案为中心，该公司产品为中心的战略。产品技术比行业竞争对手领先1-2年。每年投资大部分的利润到产品研发。该公司拥有大量的内部编程人员。安装和服务咨询费用为一百到两百万美元。目标市场定位于大型制造企业，占有60%的市场份额。应用资源基础观分析ERPI公司是否具有有价值的、稀缺的和不可模仿的资源或能力。 没有英语笔试。专业课笔试四道题，每题25分，共100分。面试400分。不知道英语和专业课是怎么分配的。 第二天上午（4.9日） 面试 包括专业课中文面试，每个人7分钟的时间，不必自我介绍，老师都有每个人的报考信息；专业课英文面试，完全没有自我介绍，纯粹抽题目，然后再做答。差不多了老师可能会问你一个小问题。每个人五分钟左右。 中文面试从题库中抽两个纸条，从这两个问题中选择你擅长的回答。 我抽到的是： 1.什么共同方法偏差（common method bias ）？……还有半个问题忘了。 2.影响产业长期增长的外部原因是什么？ 英语面试从题库抽一个问题回答。 我抽到的是五力模型对产业盈利潜力的影响。（大概是how the five forces affect the profit potential ） 其他同学抽到的好像有多元化的组织架构（diversity ），国际化政策（international ）等。 |
|
回复话题 |
||
 上传/修改头像 |
|
|
|